Vous savez déjà faire un Gantt. Ce n'est plus ça, votre problème.
Votre problème, c'est le lundi matin où le planning est "à jour" mais où vous êtes incapable de dire, chiffres en main, si le projet finira à la date promise et dans le budget. C'est l'appro qui tombe pile sur le chemin critique. C'est le directeur qui demande "on en est où vraiment" et à qui vous répondez au ressenti.
Cette formation ne vous apprend pas à ouvrir MS Project. Elle vous apprend à le piloter au quotidien comme un vrai professionnel.
Elle s'adresse aux ingénieurs, conducteurs de travaux, chefs de projet et planificateurs qui utilisent déjà le logiciel.
Ce n'est pas une initiation. Vous devez déjà savoir construire un planning.
Au programme
- Des astuces pour construire vos plannings beaucoup plus vite.
- Piloter réellement vos projets : mise à jour hebdomadaire et audits approfondis de votre plan.
- Poser plusieurs planifications de référence (baselines) et mesurer l'écart prévu / réalisé.
- La valeur acquise (EVM) : dire, chiffres à l'appui, si vous tenez le délai ET le budget.
- Maîtriser les fluctuations de coût des ressources : intégrer les hausses (carburant, matériaux, main-d'œuvre) avec des taux datés, pour un budget qui reste juste dans le temps.
- L'approvisionnement comme pan décisif : délais de livraison, hausses de prix, et surveillance quand un appro tombe sur le chemin critique.
- Le pilotage de plusieurs chantiers liés : engins partagés, projet maître consolidé, dépendances entre chantiers.
- Un reporting clair (courbe en S, tableaux de bord) pour la direction et la mission de contrôle.
- La personnalisation de MS Project (vues, tables, filtres, rapports, indicateurs) avec un aperçu de l'automatisation.
- La création de vos propres projets modèles, pour ne plus jamais reprendre un planning de zéro.
Ce qu'en disent les participants de mes formations
"L'ensemble de la formation. La disponibilité et les explications du facilitateur."

"La clarté des explications du formateur."

"Ce que j'ai appris : plusieurs raccourcis et comment suivre un projet avec MS Project."

"L'importance de MS Project dans la planification et la gestion."

Et à la case "ce que je n'ai pas aimé", la réponse revient en trois lettres : RAS.



Format
100 % en ligne (visio, partage d'écran, ateliers). Petit groupe de 5 pour que chacun travaille sur ses propres fichiers. 10 à 12 heures sur un week-end (samedi et dimanche après-midi, ou samedi en journée complète).
Prochaines sessions : chaque week-end. Vous choisissez la vôtre après réservation.
Comment ça marche
- Vous payez ici la réservation de 60000 FCFA. Elle bloque votre place dans le groupe.
- Vous recevez le lien de connexion et la liste des prérequis.
En cas d'empêchement, la réservation est reportable sur une prochaine session.
Prérequis : avoir Microsoft Project installé sur votre poste, une connexion internet stable, et un de vos plannings réels (même imparfait) sur lequel vous travaillerez.
Réservez votre place maintenant. Les groupes sont limités à cinq.